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                        勞務市場競爭激烈,建筑數字化助推建筑工人轉型升“技”

                           日期:2023-09-27     瀏覽:61     評論:0    
                        核心提示:十四五期間,基本健全勞務品牌發現培育、發展提升、壯大升級的促進機制和支持體系。勞務品牌具有地域特色、行業特征和技能特點,帶動就業能力強,是推動產業發展、推進鄉村振興的有力支撐。當前,勞務市場競爭日趨激
                         十四五期間,基本健全勞務品牌發現培育、發展提升、壯大升級的促進機制和支持體系。勞務品牌具有地域特色、行業特征和技能特點,帶動就業能力強,是推動產業發展、推進鄉村振興的有力支撐。當前,勞務市場競爭日趨激烈,各地、各行業如何建立并打響各自的勞務品牌,推動更高質量就業,是當務之急。建筑業培育和發展勞務品牌,有利于優化建筑業勞動力結構、加快行業改革,對推動建筑業轉型升級具有重要意義。

                        ●農民工向職業化建筑工人轉化

                        勞務品牌并非新事物,當前提出建設勞務品牌更多是一種規范和提高。勞務品牌是勞務質量、務工者素質、勞務數量以及勞務收入的重要標志。其背后,是經過系統的職業培訓的勞動者,有一定的特長和技術,更有品牌的服務承諾。

                        當前,建筑業正處于轉型升級和創新發展的關鍵時期,人力資本作為建筑業發展的基石作用越發凸顯。然而,建筑業一線施工人員大多是“放下鐮刀、拿起瓦刀”的農民工,老齡化嚴重、技能素質低、流動性大等問題日益突出。因此,將傳統意義上的建筑業農民工轉變為新時代建筑產業工人隊伍,加快培育發展建筑業勞務品牌,是實現建筑業高質量發展的關鍵環節和重要任務。

                        ●為勞務品牌提高技能含量

                        好的勞務品牌就是好的“就業名片”,某種程度上也是一種“質量認證”,要打造勞務品牌必然離不開各類培訓手段的支持。打造了一批批素質過硬的建筑產業工人,推動當地建立了自身的建筑工人品牌。通過開展多工種的建筑產業工人考核,這些工匠和工人,在后續工程項目一線作業中發揮了良好的示范帶頭作用,成為建筑產業工人隊伍建設的“星星之火”。

                        ●招工難,鬧工荒,是建筑勞務企業需要面對的問題。如今,年輕的農民工進城,更加看重工作中的靈活與自由,選擇快遞、外賣等行業的比建筑業更多。以往農民工扎堆的建筑工地現在都出現了“招工難”“用工荒”的難題,工人薪資得不到保障,辛苦工作工資發放不足。針對這一問題,開水壺--藍領城邦平臺對工人工資采取分級結算規則,工長對領隊結算,領隊對組長結算 ,組長對工人結算。例如,組長對工人結算,名下若有 ABC 三名工人,其中 AB 工人已結算,C 工人未結算,那么領隊則不能對組長進行結算。

                        結算單完成后,農民工薪資及勞務公司勞務費全部由總包發放,系統會自動根據項目工資發放情況進行預警,使勞務管理清晰化、透明化,有效防范勞務糾紛的發生,避免勞務用工風險,確保用工人員的工資發放,杜絕了勞務負責人截留工資現象,徹底解決農民工工資拖欠問題。

                        ●好的勞務品牌就是就業“金名片”。在日趨激烈的市場競爭中,建筑業應積極適應勞動力市場需求,著力提高勞動力技能素質,使勞動力輸出由純體力型向職業技能型轉化。大勞務既要不斷提升勞務品牌的內在價值,又要進一步發揮政府作用,為勞務企業保駕護航,讓越來越多的勞務企業能絢麗登場。

                         
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